株式会社一瀬製作所

ビルの入口まわりに使われる、ステンレスの建具や自動ドア、パネル、ひさしといったものを、オーダーメイドでつくっています。ほとんどが一品一様で、同じものは二つとありません。ガラスがはまるファサードの枠だったり、装飾的な金物だったり、街なかのビルの「顔」になる部分ですね。

工場は大阪の門真と、鳥取の境港の2か所にあります。もともと大阪でやっていたのですが、35年ほど前に鳥取にも工場を構えて、今はこの2つを連携させて動かしています。鳥取で曲げた部材を大阪に運んで組み立てる、といった具合に、離れてはいますが2つで1つの工場のようなイメージです。最後は全部を大阪に集めて検査してから出荷しています。

お客さんは、大手のサッシメーカーやシャッターメーカー、それからゼネコンさんです。そういった会社が自分たちでつくる標準品ではなく、寸法も形も特殊な「別注もの」が、うちに回ってくる。だから毎回、図面も納まりも違うものをつくっている、という感じですね。

やっぱり、一品一様のものづくりができるところですね。それと、社内で加工図を起こす「バラ図」のチームを持っていて、自社で設計までできること。図面をもらってそのままつくる会社は多いんですが、建築の図面って外観だけのポンチ絵みたいなところがあるので、それだと「作れません」となる。うちは一度図面をばらして、社内の加工図に描き直せるので、そこから受けられるんです。

それから、この規模でこのクオリティを保っている会社は、業界でももう数社くらいなんですよ。都心の超高層ビルとか、名の知れたブランドのお店とか、ゼネコンさんが安心して任せられる。数人でやっているところに出して間に合わなかったら困りますから、そういう仕事がうちにどっと来る。そこが強みかなと思います。

数がまとまっても、全体で品質を安定して出せる。そこがうちの売りです。数がまとまっても、納期に間に合わせて、きちんとした品質で返す。それができることが信頼につながっていると思います。

もう、お客さんの要望を叶えて、ええもんを作る。これに尽きます。先代がよく言っていたんですよ、「ええもん作っとったら仕事来るねん」と。本当にその通りだと思っています。

先代というのは私の父で、今の会長です。今も元気ですが、性格は私と正反対のタイプでしてね。ワンマンで、ガーッと引っ張っていく人でした。ただ、人に対してはものすごく大事にする人で。私が若い頃、社員のことで愚痴をこぼしたときには、「人はどこかにいいところがある。それを見つけて使うのが、こっちの役目や」と。そういうことをよく言っていました。愛情のある厳しさ、という感じですかね。

会社がここまで大きくなったのは、父の人柄あってのことだと思います。一代でやってきた、トップが一手に引っ張る形の組織ですね。これからも続いていく会社にするには、それを組織的にしていかないといけない。いま、その改革をしているところです。父のように豪快に引っ張るタイプではない分、私は仕組みで会社を回せるようにしていきたいんです。

私自身はものづくりの現場に立つことが少ないので、社員が働きやすくて居心地がいいようにすることが、そのまま会社が回ることにつながると思っています。

この10年で休日をだいぶ増やしました。今年から年間120日の休みにしています。10年前は100日くらいで、そこから2日ずつ増やして、去年110日だったのを、今年一気に120日にしました。

残業もぐっと減りました。忙しいときは残業もありますが、月にならすと1人2時間ほどです。始業は8時半で、終業が5時半です。繁忙期の10月、11月あたりは土曜出勤が何度かありますが、それ以外はほぼ土日も休みです。少しずつですが、社員が自分の時間を持てるようになってきたと思います。

私自身は、一人ひとりに声をかけるようにしています。「どうや」と。これは先代の頃から言われてきたことで、なるべく毎日、鳥取工場にも月に2、3回は行って、現場を回りながら声をかけるようにしています。

会社としては、年に2回バーベキューをやったり、あとは毎月、改善活動を一人1件出してもらって、良いものには報奨金を出したりしています。バーベキューのときに年間の最多賞を表彰したりもしていますね。

うちはつくっているものがものなので、完成したら写真を撮って社員に見せるようにしています。営業がお客さんのところへ行くついでに撮ってくることも多いですね。自分がつくったものが街に残って、長くいろんな人に見てもらえる。これはつくり手にとって、すごいモチベーションになるんです。

盛り上がった現場でいうと、都心の超高層ビルや、大規模な集客施設なんかがそうですね。テレビにもよく映る建物です。新しくオープンしたお店として番組で紹介されるとき、その一瞬に入口が映るんですよ。「あれ、うちがやったやつや」と。いま動いている物件の話も、折にふれて社内で共有するようにしています。そうしておくと、完成してテレビに映ったときに盛り上がる。そういう瞬間が、やりがいになっていると思います。

もう一つ、FactorISM（ファクトリズム）という工場見学のイベントにも参加していて、今年で7年目です。声をかけてもらったとき、真っ先に言ったのが「うちの会社、見るところありますか」でした。ところが溶接のような、私たちには当たり前の作業でも、一般の方は「すごい」と言ってくださる。1年目はほぼ私一人で始めて、3年目に若い社員をリーダーにしたら、空気がぐっと変わりました。ふだん誰かに褒められる仕事ではないので、来場者に「すごい」と言われると職人の心がくすぐられる。自分たちの仕事に価値があると、外の目を通して実感できるんです。

月に1回、部門長で安全衛生委員会をやっています。ヒヤリハットを中心に、こういうことがあった、というのをみんなで共有して、意識を高めるようにしています。機械の刃を扱うので、そこは特に気をつけています。

先代も安全にはものすごく敏感な人でした。それを私は、組織の仕組みとして続けていきたいと思っています。設備の面でも、安全装置は順次つけていく方針です。

クレーンやフォークリフトの資格は、会社として取りに行っていいよ、と。平日に行っても、ちゃんと休みをつけるようにしています。あとは、中小企業向けの工場長研修が国の施設であるので、何人か行かせました。改善活動ではコンサルの方にも来てもらっていて、外からの助言も大事にしています。日々の現場につながっているんじゃないかと思います。

ものづくりが好きな人だったら、時間があっという間に過ぎるくらい、没頭できる環境だと思います。私自身、現場の作業やバラ図を書いているときが一番楽しいんですよ。余計なことを考えず、ものづくりにひたすら向かっているときが面白い。

うちの図面には、どこから作るかという手順が一切書いていないんです。完成形だけがある。それをどう作るか、何を先につくるか、どうすれば早くできるかを自分の頭で組み立てていく。料理と一緒で、時間のかかるものから先にやっておくとか、そういう段取りを考えていると頭がいっぱいになる。ちょっとしたシミュレーションゲームみたいで、私はその時間がすごく好きですね。

これから目指したいのは、もっと安定してものづくりに向き合える体制です。「困ったらまず一瀬に出すよ」と言ってくださる、うちのファンになってくれるお客さんを増やしていきたい。それと、これまで中心にしてきた建築の仕事に加えて、今少しずつ手がけている産業機械の筐体やカバーといった分野も広げていきたいと思っています。分野の異なる仕事を両輪で回せるようになれば、会社としてより強くなれる。付加価値の高いものづくりが、うちの持ち味だと思っているので、そこをさらに伸ばしていきたいですね。

あと、これは私の夢なんですが、社員向けのまかない食堂をつくりたいんです。手作りのご飯が昼に出てくる、店構えもおしゃれな食堂。おいしい昼ごはんがあるだけで、一日の楽しみが増えますし、モチベーションも変わると思うんですよ。先にやっている会社へ食べに行かせてもらったこともあって、何品も出てきて本当においしかった。いつか実現させたいですね。

ものづくりが好きな人だったら、楽しく、いい仕事ができると思います。自分がつくったものが形になって街に残る。これは本当にやりがいになります。それを見て、また新しい仕事が来て、つくって、見に行って「ああ、良かった」と思える。街のランドマークになるようなビルの玄関まわりをつくっていたら、それはもう街の顔をつくっているようなものですから。そういうものづくりが好きな人には、ぜひ来てほしいですね。食堂ができていたら、「美味しい昼ごはんもあるよ」と言えるんですけど。

私は機械科で、入社17年目になります。朝は8時半の始業で、夕方5時半までが基本です。お昼の休憩に加えて、午後にも短い休憩があります。私が担当しているのは、いわば下地になる部材のほうで、その上にかぶさる部分は鳥取工場でつくっています。だから、お互いの精度がよくないと、現場でうまく合わないんですよ。日々、そこに気をつけながら、切る・曲げるといった加工を進めています。

部署によりますね。和気あいあいとしているところもあれば、静かに黙々とやっているところもあります。ただ、休憩時間や喫煙所のあたりになると、いろんな部署の人が集まってよく話しています。仕事をするうえでのチームワークは、しっかりありますよ。

私自身は、もともとものづくりに馴染みがありました。父が木工でものを作るのが趣味で、横で見たり手伝ったりしていたので。趣味でいうと、学生の頃はハンググライダーをやっていました。鳥人間コンテストに憧れていて、他大学のサークルに入って。コンテストには出られませんでしたが、空は飛べたので満足しました。今はキャンプやギター、それにガンプラを買っても作る時間がなくて、箱が山積みになっていますけどね。そういうものづくり好きが集まっている職場なので、話は合いやすいと思います。

残業は、忙しいときはありますが、月にならすとそう多くはありません。休みもきちんと取れています。休日出勤も、繁忙期に何度かある程度で、基本は土日が休みです。どうしてもというときは出ますが、休むときはしっかり休む、というメリハリはつけやすい環境だと思います。

仕事とプライベートは、結構はっきり分かれていると思います。特に問題なくやれていますね。最近は、休みの日は家族と過ごすことがほとんどです。子どもを連れて出かけることも多いです。

私の部署は、つくっていても完成品が想像しにくいんです。でも、街なかで「これ、うちでやっているやつやな」と分かるものを見かけたときは、「おお」と思いますね。

はっきり覚えているのは、大阪の再開発ビルの現場です。その1階まわりを、うちが手がけました。半径200ミリほどのきつい丸みのある造りで、その曲面もうちの仕事です。会社のみんなで見に行ったときには、ぐるっと一周回って写真を撮りました。何か月もかけて仕上げた分、竣工したビルを目の前にしたときの達成感は格別でした。家族に自慢できるのも嬉しいです。

FactorISMも楽しいです。普段はまったく接しない一般の方と話しながら、仕事を見てもらったり、一緒に作業をしたり。機械の説明をするだけでも反応がいいので、やっていて楽しいですね。妻と子どもも連れて行きました。

自分がつくったものが、結構長い間、いろんな人に見てもらえる。これは大きな魅力だと思います。部品づくりだと、どうしても隠れてしまって、名前が出ることもないですから。うちは、街に残る「見える」ものをつくれる。そこがいいところかもしれません。昔、社員旅行で東京に行って、自分たちの手がけた物件を巡ったこともありました。三十人くらいでビルの前をうろうろして、ちょっとした聖地巡礼みたいでしたね。

工場のイメージって、ライン仕事みたいに、流れてくるものに同じ作業を黙々とする、というものだと思うんです。でも、うちはそうじゃなくて、毎日やっていることが違う。似ているようで似ていない。この間と同じ形なのに「これじゃダメなのか」ということがよくあります。ある大きさを超えると、同じ形状でも機械に入らなかったり、曲げの手順や順番を変えないといけなかったり。それを一つずつ考えながらやっていきます。

専用の金型がない形状を、工夫でつくることもあります。昔の人がよくやっていた「背割り」といって、一度割っておいてから曲げて、あとで戻すやり方だったり。奥の入らないところを先に曲げておいたり、順番を考える。割った線が残ってもいい品物なら、目立たないところに割りを入れる。そういう複合的なことを頭で組み立てていくんです。「あんなのできたな」と思える瞬間があって、その達成感が面白い。そう思える人には、向いている仕事だと思います。

精度ですね。さっきも話したように、下地のこちらと、鳥取でつくる上物の精度が合わないと、現場でうまく収まらないので。あとは、大きいものを2人で扱うときは、声かけをしたり、相手の動きをよく見たりすること。そうしないと、怪我や失敗につながるので、そこは気をつけています。

毎日同じことの繰り返しは嫌だ、という人には、うちは向いていると思います。毎日違うことをやるので。たまに、とんでもなく頭を使わないとできないこともありますが、その工夫を楽しめる人なら、きっと面白いはずです。自分のつくったものが形になって、目に見える成果として残る。そこにやりがいを感じられる人に来てほしいですね。